Training
& Mentoring
Unsere Trainings fördern kommunikative, kreative, emotionale und leitende Kompetenzen. Eine besondere Form des Mentoring ist der LeaderConfidant-Ansatz, gedacht für Führungskräfte, die einen vertrauten Austausch suchen.
Besserwerden verhindert Stehenbleiben … besonders entscheidend in den Schlüsselkompetenzen, Kommunikation, Kreativität und Führung.
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1.) Wie kommen Menschen noch stärker in ihre kommunikative Intelligenz? 2.) Wie gelangen Menschen an ihre kreativen Potenziale für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung und für konkrete Lösungen? 3.) Oder wie werden Menschen richtig gute Führungskräfte?
Dafür bieten wir Seminare und Workshops an. Eine komplexe und unsichere Zukunft braucht herausragende Denker, verbindende Kommunikatoren und vetrauensvolle Leader. Inhouse, ganz speziell für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation konzipiert. Unsere Themen werden ständig aktualisiert, ergänzt und auf aktuelle Bedürfnisse oder auf spezielle Bildungs- und Qualifikationsprogramme Ihrer Personalentwicklung abgestimmt.Wissen, Know-how, Erfahrungsaustausch und viel Interaktion und Simulation in der Weiterbildung macht die Atmosphäre unserer Kurse aus. Gerne können Sie sich die Informationsflyer mit den Beschreibungen der Inhalte als PDF herunterladen.
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Das offenen Seminare werden von Zeit zu Zeit und gezielt als Angebot für Menschen aus verschiedenen Organisationen an verschiedenen Orten durchgeführt. Laden Sie sich dazu den Informationsflyer herunter, den wir immer wieder aktualisieren.
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Im vertrauten Austausch mit Führungskräften und Unternehmerinnne und Unternehmern fällt eines auf: der Wunsch nach einer erfahrenen, vertrauten Person an ihrer Seite ist groß, um sich offener zu zeigen für die zahlreichen Herausforderung in diesen verantwortungslosen Positionen.
Es gilt u. a. Change-Prozesse verantwortlich zu leiten. Oder das Team und seine Kompetenzen weiter zu entwickeln. Es braucht gute, reflektierte und robuste Entscheidungen in stürmischen Zeiten. Manchmal geht es auch um die richtige Balance aus Privatleben und unternehmerischem Engagement. Und um noch vieles Persönliches mehr. Wem kann sich eine Führungskraft, ein CEO, ein Vorstand in der Organisation wirklich anvertrauen?Als LeaderConfidant bin ich Zuhörer, ein Mensch, der Entscheidungen mit durchdenkt und vorbereitet, der sie kommunikativ gestalten und speziell in der internen Kommunikation unterstützen kann. Als LeaderConfidant bin Begleiter und Mentor für persönliche Themen, Themen der Überzeungskraft, der Führungsrhetorik oder auch für persönliche Konflikte.
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„Oliver Fink hat unseren Führungskräften Mut und Sicherheit gegeben und der Organisation eine klare Zielsetzung ermöglicht.“
Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens
„Die Moderation mit den Teams hat klar gezeigt, wie stark Finger Pointing und der Blick in die Vergangenheit uns blockiert hat. Oliver konnte uns helfen, wie wir durch eine implementierte Feedbackkultur uns wieder um unsere Zukunft kümmern können. “
Abteilungsleiter einer interne Schulungseinheit eines internationalen Konzerns
„Er hat mit seiner Art und seinem Humor uns alle berührt, so dass wir uns auf der Bedürfnissebene geöffnet haben und nicht unsere Positionen verteidigt. “
Abteilungsleiter einer interne Schulungseinheit eines internationalen Konzerns
„Wir haben jetzt ein richtig geiles Leitbild. FINK DIFFERENT begleitet uns auch nach dieser schönen Gestaltungsarbeit, damit es auch gelebt wird. Wir freuen uns schon auf seinen nächsten Monatsbrief … “
CEO eines Unternehmens aus dem Healthcare-Bereich