Mittelpunkt und Ziel unseres Qualifikationsangebots ist die KOI: die Kommunikative Intelligenz.
Wie kommen Menschen in eine kommunikative Intelligenz? Was beinhaltet diese KOI? Sicherlich eine Persönlichkeit mit Ausstrahlung, Überzeugungskraft, Ausdrucksvermögen, Anschaulichkeit, die ganze Bandbreite der Rhetorik, aber auch soziale Kompetenz, Führungskompetenz, Methoden-Know-how für Präsentationen, Moderation, Speakertätigkeiten usw.
Eine wirkungsvolle Kommunikation macht erfolgreich und bringt Sie in Ihrer Karriere deutlich nach vorne. Unsere FDacademy bietet Wissen, Erfahrung und Interaktion zur Weiterbildung an. In Präsenz und online. Es ist ein ideales Angebot für Führungskräfte vom Nachwuchs bis zum C-Level. Mittlerweile sind es viele Tausende Teilnehmende, die in unseren Seminaren, Workshops und Weiterbildungsprogrammen ihre Kompetenzen erweitern konnten.
Weiterbildung ist nicht der billigste, aber der klügste Weg in die Zukunft: Vom Wissen zur Bewertung in die Anwendung.
Schreiben Sie uns, welche Qualifikationen entwickelt werden sollen. Gerne gestalten wir mit Ihnen gemeinsam passgenaue Weiterbildungskonzepte, auch zu aktuellen Themen wie KI-Anwendungen oder Generation Management. Gerade in herausfordernden Zeiten bieten Schulungen, Seminare und Workshops gute Gelegenheiten, um vertieft ins Gespräch zu kommen und Bedürfnisse, Bedenken oder Stimmungen wahrzunehmen und zu erörtern.
Unser Motto: fördern und fordern. Unser Ansatz: üben, üben, üben. Unser Ziel: Wissen in Anwendungs-Know-how zu übersetzen.
Wir entwickeln Persönlichkeiten und Teams zielorientiert weiter. Mit Workshops, Seminaren und Weiterbildungs-Programmen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns, damit wir mit Ihnen über Inhalte, Abläufe und Personenanzahl sprechen können. Zudem ist eine individuelle Erwartungsabfrage oder ein intensives Online-Vorgespräch mit den Teilnehmenden aus Erfahrung empfehlenswert.
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Das Honorar für offene Seminare (Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen) beträgt pro Tag und Teilnehmer 595,00 € + MwSt.
Darin enthalten sind für die Tagesveranstaltungen die Tagungsgetränke, eine Verpflegungspauschale über Mittag und die Seminarunterlagen (meist digital). Alle anderen Kosten für Anreise, Übernachtung, Abendessen, alkoholische Getränke etc. tragen die Teilnehmenden selbst.
Das Honorar wird direkt nach der Anmeldung in Rechnung gestellt und ist innerhalb 10 Tagen rein netto zahlbar. Siehe auch Punkt Anmeldung.Beim Event Speak + Inspire erhalten die Teilnehmenden unmittelbar VOR der Veranstaltung eine Rechnung, wie bei den LEADERKRANZ-Veranstaltungen, zahlbar sofort nach Rechnungserhalt rein netto.
Das Honorar für Speak + inspire (siehe Events) beträgt pro Übungsabend/ Person 84,00 € + MwSt. und ist vor Ort zahlbar.Das Honorar für Inhouse-Seminare und -Workshops hängt von der Anzahl der Tage (Auftragsvolumen) und der Unternehmengröße ab. Bitte diese direkt anfragen bei oliver.fink@finkdifferent.de
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Die FDacademy Workshops, Seminare und Programme werden i. d. R. bei unserem strategischen Partner in Stuttgart-Fasanenhof durchgeführt. Ort: Event Area Stuttgart, www.east27.de. Wir führen darüber hinaus bedarfsgerecht in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz Seminare und Workshops in Unternehmen (Inhouse), in Seminarhotels, besonderen Event Locations oder in Schlössern durch.
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Bitte melden Sie sich über die E-Mail-Adresse oliver.fink@finkdifferent.de verbindlich an. Eine kostenlose Vorreservierung kann vorgenommen werden. Sobald Sie das Seminar verbindlich gebucht haben, gelten die branchenüblichen Stornierungsbedingungen.
Die vollständige Bezahlung der Gebühr erfolgt vor der Veranstaltung nach Rechnungserhalt via Überweisung. Eine kostenlose Stornierung ist bis exakt 3 Wochen vor der Veranstaltung möglich, danach werden 50 % des Gesamtbetrages berechnet. Ab 2 Wochen vor der Veranstaltung ist keine Stornierung mehr möglich, aber es kann gerne und jederzeit ein(e) ErsatzteilnehmerIn gestellt werden. Krankheitsbedingte Ausfälle der Teilnehmenden befreien nicht vor der Vergütungspflicht, diese Termine können jedoch selbstverständlich zu einem späteren Zeitpunkt entsprechend nachgeholt werden.
Workshops / Seminare
Workshops und Seminare sind in der Regel dreistufig aufgebaut:
1) Workshop BASIS
Dieser Workshop ist zweitägig konzipiert. An diesen beiden Tagen lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Themas, wichtige Methoden und können mit Hilfe praktischer Übungen damit ein wenig vertraut werden.
2) Workshop PRO
Im Workshop Pro, ein eintägiger Workshop, wenige Tage nach dem Workshop Basis, wird das Erlernte vertieft, mit eigenen Themen angereichert und mit weiteren Erfahrungen und Tools ergänzt.
3) Workshop OPEN (optional)
Dieser eintägige, offene Workshop ohne festes Programm ergibt sich aus dem Kreis der Teilnehmenden. Es gibt meist Interessierte, die sich gerne noch intensiver das jeweilige Thema anschauen und noch mehr persönlichen Gewinn herausziehen möchten. Dieser meist kleine Kreis ermöglicht individuelles Coaching zum Thema und lebt von seiner persönlichen Atmosphäre.
Hinweis: in Workshop OPEN ist auch online (via ZOOM) eine sinnvolle Alternative, vor allem, wenn Teilnehmende nicht zu ideal zentral zusammenkommen können.
Rhetorik
Inhalte: Grundlagen über die eigene Persönlichkeit und Wirkung + Grundlagen und Phänomene der Kommunikation + Kommunikationsmodelle (Auswahl) zur Klärung der Komplexität und Neigung des Scheiterns kommunikativer Prozesse + Arten der Kommunikation (nonverbal, verbal, paraverbal etc. + Rhetorische Systematik + Rhetorische Figuren + Vorbereitung von Reden etc. + Rhetorik im Alltag u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Präsentation
Inhalte: Grundlagen der Kommunikation + Vorbereitung einer Präsentation (Inhalt, Zielsetzung, Struktur, Dramaturgie, Publikumsanalyse) + Präsentationsanlässe + Design von Präsentationsmedien (PowerPoint u. a., analoge Medien, Medieneinsatz) + Synchronität zwischen Präsentation und Präsenter + Begeisterung und Überzeugung u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit ,Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Moderation
Inhalte: Steuern von Kommunikationsprozessen als Herausforderung in gruppendynamischen Situationen + Moderationstools + Moderationsabläufe + Vorbereitung von Moderationstätigkeiten (Workshops, Events, Podiumsdiskussion) + Umgang mit Einwänden, Vorwänden und Störern + Integration von heterogenen Präferenzen und Stärken u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Leadership
Inhalte: Verständnis von Führung als Mixtur aus Verantwortungsbereitschaft, Entscheidungsfreudigkeit, Organisationstalent und Kommunikationskompetenz + Die eigene Persönlichkeit und deren Stärken und Schwächen + Empathie und Klarheit als Voraussetzung gelingender Führung + Führungsstile (tranformational, transaktional, latent u. a.) + Situatives Führen und mitarbeiterorientierte Flexibilität + Five Levels of Leadership als Kontrollinstrument + Integration und Führen auf Augenhöhe + Illusionen über Führung + Führungskommunikation u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Transformation + Culture
Inhalte: Alles fließt - aber wie kommen wir in den nächsten stabilen und produktiven Zustand? + Transformation durch innere und äußere Trigger + Transformation als Jonglage der Unsicherheit in Zeiten von Krieg und KI etc. +
Methoden und Tools aus dem Change Management für eine erfolgreiche Expedition in die Zukunft + Zukunftsplanung, Zukunftsentwurf + Kompetenz für klare Visionen und attraktive Ziele und erfolgsversprechende Strategien + Integration der Transformation in eine veränderte Kultur und deren Umsetzung in den Alltag u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Design Thinking
Inhalte: Das Framework mit analytischen, divergenten, konvergenten und systematischen Prozesse verstehen und anwenden lernen + Kreativität als Potenzial entdecken + Kreativität in heterogenen Teams entfachen + Schritte, Tools und Organisation von Design Thinking für aktuelle Prozesse des Unternehmens verstehen und praxisnah vorbereiten + Design Thinking als erlebnisorientierter Prozess für alle Sinne und Motivgemenge für gelingende Innovtionsprozesse + Implementierung in der Praxis +
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Konfliktmanagement
Inhalte: Was ist überhaupt ein Konflikt? + Konfliktarten, Konflikttypen, Konfliktsymptome, Konfliktursachen + Wie gehen wir mit Konflikten um, wozu können sie nützlich sein? + Tools zur Konfliktvermeidung + Tools zur Konfliktlösung + Praktische Bearbeitung mitgebrachter Themen, Situationen und Beispiele der Teilnehmenden +
die Rolle der wertschätzenden Kommunikation in Konflikten + der persönliche Konfliktkompass u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Kommunikation mit Kunden
Inhalte: Für alle, die in direktem oder indirektem Kundenkontakt stehen + Kundentypologien + Kommunikative Situationen im Kundenkontakt + schriftliche/asynchrone und mündliche/synchrone Kommunikation und deren besondere Herausforderungen und Fallen + Wertschätzende Kundenkommunikation vs. schädlicher Kundenkommunikation + Kommunikationsfallen und alltägliche Missverständnisse + Aktives Zuhören, paraphrasieren und definieren der nächsten Schritte + Individuelle Kundenbehandlung u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Strategisches Denken
Inhalte: Reine Fachkompetenz ist eine Voraussetzung für Verantwortung, strategisches Denken jedoch ist die Königsdisziplin von Entscheidern + verschiedene Strategiemethoden + von der systematischen Analyse über eine strukturierte Problemlösung bis zur Vision + Future Thinking und ausgewählte Tools + Entwicklung strategischer Geschäftsfelder + Beeinflussung und Treffen von Entscheidungen zur Strategiedurchsetzung + Nutzen von Bündnissen + Verstehen von Entscheidungsabläufen und Meinungsführern + Integration in eine Gesamtstrategie u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Put it in a Nutshell
Inhalte: Wie komme ich auf den Punkt? Kann ich meine kommunikative Absichten in einer Lang -und einer Kurzversion formulieren? + prägnanter Formulieren, Überflüssiges weglassen, Wiederholungen vermeiden + Gegenstrategien für Suaden (Redeschwälle) + Übungen für kürzere Mails + Das Geheimnis kurzer Meetings + kürzer, klarer, einprägsamer und wirkungsvoller Kommunizieren durch rhetorische Figuren + Zeitmanagement zur Steuerung kommunikativer Längen + Gelungener Smalltalk in aller Kürze u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Vision + Mission entwickeln
Inhalte: Die Vision ist der Zukunftsanker von Organisationen, Unternehmen und Kommunen. Wie visionär dürfen und können wir denken? + Visionsdefinition + Szenarien als für modulierbare Zukünfte + Visionen formulieren und bewerten + Abgeleitete Handlungsstrategien in Form der Mission + Definition von Handlungsfeldern + Beispiele gelungener und weniger gelungener Visionen und Missionen u. a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Wertschätzende Kommunikation
Inhalte: Mit Ansätzen des Appreciative Inquiry, der positiven Psychologie und der Gewaltfreien Kommunikation geht es um das Überprüfen unserer Sprache + Wertschätzung kommt aus der inneren Haltung + Wie ist mein Mindset in Gesprächen, Telefonaten, Mails etc.? + Check des Sprachschatzes und meiner kommunikativen Grundhaltung + die Sprache des Herzens + Tipps aus der Philosophie und der Theologie zum richtigen Umgang mit Worten + Veränderung meiner Wahrnehmung und meiner Wirkung durch Veränderung meiner Sprache + Vorurteile, Annahmen und andere Verzerrungen u.a.
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit Simulation
Teilnehmerzahl: 6 - max. 12
Weiterbildungsprogramme
Unsere Weiterbildungsprogramme erstrecken sich meist über einen längeren Zeitraum, z. B. 6-9 Monate für unser Leadership-Programm, im dem wir Nachwuchsführungskräfte, erfahrene Führungskräfte und Führungskräfte in TOP-Positionen weiterentwickeln und begleiten. Sie werden von Zeit zu Zeit als offenes Programm für Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen und seit über zwei Jahrzehnten als indivduelles Inhouse-Programm konzipiert und durchgeführt.
Führen lernen, Führung entwickeln, Persönlichkeit ausbauen: Mit dem Leadership-Programm act_!
Programm-Übersicht act_1 bis act_3
Der Name des Programms „act“ ist ein Akronym und steht für Approaches, Communications und Tools. So spielen in act_1 und act_2 vor allem wirksame Führungsansätze und Managementmethoden, Persönlichkeitsmerkmale und rhetorische Fähigkeiten als auch nützliche Tools und bewährte Vorgehensweisen eine große Rolle. Immer so individuell und so intensiv wie möglich. Mit reichlich Erfahrungsaustausch und Interaktion
Dieses Leadership-Programm besteht aus 3 Modulen: act_1, act_1 und act_3, aufbauend auf dem Erfahrungsgrad und der Zielsetzung der Führungskräfte.
act_1 Nachwuchsführungskräfte
Hier stehen die neuen Aufgaben und die damit verbundenen Herausforderungen und passenden Kompetenzen im Vordergrund, weniger das Alter. Denn auch reifere Mitarbeitende kommen in leitende Positionen, in denen bisher nicht benötigte Fertigkeiten erforderlich und hilfreich sind (z. B. Umgang und Steuerung von Menschen und Teams, Entscheidungen treffen mit hoher Verantwortung etc.)
act_2 Führungskräfte
In act_2 geht es um die Bestandsaufnahme des Status Quo, das Festigen und die Weiterentwicklung der persönlichen, schon gelebten Führungskompetenz und um die Suche nach alternativen, noch wirksameren und persönlichkeitsorientierten Vorgehensweisen. Zudem wird weiteres Wissen über Kommunikation, Konfliktmanagement und der Umgang mit unterschiedlichsten Charakteren vermittelt.
act_3 Personal Branding für C-Level und Top-Führungskräfte
Sie sind eine erfahrene Führungskraft in einer Top Position? Sie wollen oder müssen es nochmals wagen und steuern eine neue Position in einer neuen Organisation an? Dann bietet act_3 das richtige Rüstzeug. Dadurch wird Ihre Führungskompetenz und Persönlichkeit zur bestmöglichen Version weiterentwickelt. act_3 bedeutet intensives Coaching mit individueller Begleitung. Dies geschieht auf Wunsch zudem in Zusammenarbeit mit der Personalberatung Passion for People, Stuttgart, die u. a. im Bereich des Headhunting mit jahrzehntelangem Branchen-Know-how und einem umfassenden Netzwerk in ganz Deutschland tätig ist. Sie übernimmt auf Wunsch z. B. den qualifizierten Check von Zeugnissen, Angeboten und Verträgen sowie die toolgestützte und netzwerkunterstützte Stellensuche und Vermittlung in den (oft verdeckten) Stellenmarkt der Top-Positionen.
act_1: Nachwuchsführungskräfte
Inhalte a: Führungsgrundlagen, Selbstmanagement, autoritäres und kooperierendes Führen
Inhalte c: Führungsrhetorik, Führungspsychologie, Kommunikationsmodelle
Inhalte t: Operative Tools, Zeitmanagement, Organisation
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl, Dauer: 4 - max. 8, 21 Tage über einen Zeitraum von 6 Monaten.
act_2: Führungskräfte
Inhalte a: Transformationales Führen, Laterales Führen, Emotionsprofil, Führungskompetenz-Check, ausgewählte Management-by-Ansätze
Inhalte c: Erweiterte Führungsrhetorik, Reden bei Betriebsversammlungen, Townhall-Meetings etc., Konfliktmanagement-Tools
Inhalte t: Strategie- und Szenariotools, Tools für bessere Entscheidungen, erweiterte Kommunikationsmodelle (Gewaltfreie Kommunikation, Transaktionsanalyse)
Didaktik: Theorie-Inputs, praktische Vertiefung, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Simulation
Teilnehmerzahl, Dauer: 4 - max. 8, 21 Tage über einen Zeitraum von 6 Monaten.
act_3: C-Level, Top Management
1. Personal Branding
Stärken-/Persönlichkeitskurzanalyse
Optimierung von Wirkung + Rhetorik
Vorbereitung auf Job-Interviews auf Executive- und C-Level-Ebene
2. Bewerbungsmarketing Bewerbungsmappe, Video, CV, Executive Sed Card, Social Media Präsenz, Content-Erstellung, Profiloptimierung
Vorbereitung und Simulation von Job Interview und Assessment
3. Weitere Coachingleistungen
On-Boarding Coaching in den ersten 100 Tagen
On-the-Job Coaching in besonderen Situationen und Herausforderungen als externer „Job Buddy”, individuelle Beratung und persönliches Coaching
Teilnehmerzahl, Dauer: Einzelcoaching, je nach der individuellen Zielsetzung mehrere Monate.
Offene rhetorische Übungsabende
speak + inspire
Offener rhetorischer, 4-stündiger Übungsabend, Anmeldung erforderlich, immer von 17.00 bis 21:00 Uhr
Termine auf Anfrage
Ort: east27, Eichwiesenring 4F,
70567 Stuttgart-Fasanenhof. www.east27.de
Teilnahmegebühr je Abend: 84,00 € + MwSt.
Was bietet das Format speak + inspire?
Dieses Format bietet Raum und Zeit, um sich selbst in verschiedensten kommunikativen Situationen auszuprobieren. Die Abende sind nicht chronologisch oder didaktisch aufeinander aufgebaut, sondern richten sich nach den temporären Bedürfnissen der Teilnehmenden: Rhetorik für den beruflichen Alltag, ob Mitarbeitergespräch, ob Ansprache bei Betriebsversammlungen, ob Reden bei der Weihnachtsfeier, ob Präsentieren oder Pitchen usw … hier geht es um’s Üben. Wir spielen mit Sprache, mit Wirkung, mit Medien, mit uns, mit anderen … Die Teilnehmenden geben zusammen mit Kommunikationstrainer Oliver Fink Feedback und können somit ihre kommunikativen Kompetenzen (Persönlichkeitsrhetorik, Körpersprache, Präsentationssicherheit, Kreativität etc.) und ihre überzeugende Wirkung Schritt für Schritt verbessern. Spielerisch, leicht, ohne Angst, ohne Druck … Mindestteilnehmerzahl: 5